Har du lyst til å twitre for kronprinsparet?

Det Kongelige Hoff har nemlig lyst ut en stilling som "Web-kommunikatør" i DD. KK. HH. Kronprinsen og Kronprinsessens stab.


I stillingsannonsen står det bl.a: "Til DD.KK.HH. Kronprinsen og Kronprinsessens stab søkes en Web-kommunikatør i 100 % stilling for et 12 mnd engasjement med snarlig tiltredelse. Arbeidssted er ved Det kongelige slott og andre Kongelige statlige og private eiendommer ved behov."

Du må ikke bare ha god kunnskap om sosiale medier, men du må til og med ligge i forkant (hva nå det betyr). Du må naturligvis beherske norsk og engelsk, og ha forståelse for operativsystemer fra både Apple og Microsoft samt enkel programmering. Oppgavene vil være å produsere og oppdatere informasjon på internettsidene til Kronprinsparets stabs og andre steder og kanaler. Personlig egnethet, samarbeidsevner etc. er selvsagt. Lojalitet og diskresjon står det også, så dette er ikke en sladrestilling for ivrige kvitrere på Twitter. Det jeg ikke forstår er at det står at det er et til tider hektisk miljø. Trodde kronprinsparet hadde rolige dager med mye ferie og selskapsliv, men så står det også "til tider".

Interessert? Annonsen finnes på finn.no, og du kan få opplysninger om stillingen ved henvendelse til stabssjef Randi Vesseltun på tlf. 22 04 87 86. Merkelig at hun ikke kan nås på epost siden det er en stilling som har med nett og kommunikasjon å gjøre. Vel, vel.
Så rosinen i pølsa: Lønn etter avtale fra ltr. 45 (kr 353.000) med pensjonsordning i Statens Pensjonskasse. Trening i arbeidstiden følger med, noe som er viktig for å ta seg godt ut i slottets stab. Søknadsfristen er 8. mai for ekte royalister.

Det er positivt at Det Kongelige Hoff på denne måten tar steget ut i den nye digitale verden med et vell av tjenester innen sosiale media. Det åpner for mer informasjon, involvering, dialog og nærhet til folket som jo er viktig for "folkekonger". Det er også viktig for omdømmebyggingen til kronprinsparet som ønsker å "være i tiden" der det å nå ut til de unge spiller inn. Denne stillingsutlysningen er et eksempel til etterfølgelse for andre virksomheter, og jeg er sikker på at vi får se mange slike stillinger i årene fremover.

Løp og søk!

Nedgang! Oppgang! Forvirring på to linjer.

Jeg får hver morgen en nyhetsmail fra HegnarOnline, og i morges stod det følgende på de to første nyhetssakene:

Les mer, står det. Det ble jeg ikke noe klokere av. :-)

Mediene må bruke nettsamfunn for å overleve

Denne overraskende men selvsagte overskriften stod å lese på en nettnyhet på E24 i dag. Det er overraskende fordi det er så tydelig skrevet, selvsagt fordi dette er en naturlig del av utviklingen som nå skjer i forrykende tempo på Internett. Det har tatt steget fra å være en perifer hobby for sære privatpersoner til å bli en stor Web 2.0 bølge som slår inn over de tusen hus og hjem. Og det bringes videre i samme tempo av mange av de samme brukerne til privat og offentlig virksomhet, noe som kalles Enterprise 2.0.

Vi snakker om sosiale media i form av nettbaserte tjenester i ulike former og anvendelser der de mest kjente er Facebook, YouTube, MySpace og LinkedIn - for å nevne noen få. Og så den for mange nyoppdagede og allestedsnærværende Twitter som for tiden rir land og strand som en lykke/mare (stryk det som ikke passer).

Så til E24-artikkelen: Den leses best i original form, men la meg likevel nevne noen hovedpoeng her. Allerede i ingressen står det svart på hvitt: "Mediene tar i bruk Twitter, Facebook og Spotify for å kommunisere. Mediehusene som ikke tilpasser seg vil dø, ifølge eksperter". Videre at de store mediehusene bruker Twitter for å rapportere ved store nyhetshendelser. Det brukes også Facebook, Spotify og andre tjenester.

"Det er dommedag innenfor de store mediebedriftene om de ikke tilpasser seg deltagelseskulturen", sier medieforsker Gunn Enli ved Universitetet i Oslo. Hun forsker på hvordan etablerte medier endrer seg pga. nye sosiale medier, og mener det er et stort potensial i å kombinere tradisjonell kringkasting med de nye deltagerbaserte nettsamfunnene. Det er ingen vei tilbake, sier hun. Rene ord for pengene altså.

Ansvarlig redaktør Espen Egil Hansen i VG Nett sier at tiden hvor en kunne være journalist alene på sitt kontor og være genial er over. "Enten så kommuniserer du med verden rundt deg - eller så dør du". Den nye medisinen kalt sosiale medier svelges altså hel og i store mengder for tiden av mediene. Det viser at utviklingen går videre (heldigvis), og at mitt fagfelt har vind i seilene. Og takk for det!

VG skal bygge funksjonalitet fra Facebook og Nettby inn i sine redaksjonelle produkter, noe de karakteriserer som nybrottsarbeid i forhold til tradisjonell tenkning. Også NRK vil eksperimentere mer med delingskulturen da de ser at publikum bruker mye tid på slike tjenester som har fordeler som tradisjonelle mediekanaler ikke kan konkurrere med. NRK Beta er et eksperimentelt nettsted med mye bra.

Artikkelen finnes her. Les og lær! For det er ikke bare mediebransjen som får en slik omveltning; de er bare tidlig ute pga. sin posisjon og sitt produkt. Alle bransjer vil bli berørt i en eller annen grad, så her må de respektive ledere i privat og offentlig virksomhet se sin besøkelsestid. Det gjør mediebransjen for tiden.

Jeg er dessverre ikke sikker på at andre bransjer gjør det samme.

Status for norske politikerblogger

Min blogg er ikke en politisk blogg, men den vil av og til sneie innom næringspolitikk da det engasjerer meg som bedriftsleder samt at jeg er med i ulike verv i NHO sentralt og regionalt i Troms.

Det hindrer meg imidlertid ikke å følge med på andres blogger som er av mer politisk karakter, spesielt siden det er valgår. Det er interessant å se hvordan den politiske aktiviteten har tatt seg bratt opp i år pga. valget, og spesielt horden av nyfrelste "nettpolitikere" som for tiden kvitrer døgnet rundt på Twitter, Facebook, blogger og andre kanaler. Kvalitet, innhold og motivasjon er høyst ulik, og jeg regner med at denne "Obama-effekten" vil dabbe kraftig av etter valget. Og spesielt Twitter har tatt politikerne med storm i det siste, og mest kjent for tiden er Jens Stoltenberg sin kvitring.

Selv om kvaliteten er ujevn, er det mye bra der ute for den som leter; og det er lettere enn noen gang å komme i direkte kontakt med regionale og nasjonale politikere, herunder folkevalgte på Stortinget og regjeringens medlemmer. Selv har jeg hatt Twitter-kontakt med flere av dem.

Hva var det så jeg skulle si med dette innlegget? Jo, jeg vil bare nevne at Paul Chaffey i dag har skrevet et interessant blogginnlegg med en uformell og personlig vurdering av politikerbloggene for tiden. Den bekrefter mitt inntrykk av en variabel innsats og kvalitet hos ulike partier og politikere. Verdt å lese for de som ønsker å få et øyeblikksbilde av norske politikerblogger.

Over til Paul Chaffeys blogginnlegg...

13 setninger om oppstartsselskaper

Dette er en viktig sak som lenge har stått på ventelisten min over kommende blogginnlegg. Travle tider gjør at få saker når til topps pr. uke (dessverre), men nå har denne kommet gjennom nåløyet etter å ha levd en uviss tilværelse på lista mi. Men jeg er tross alt gründer og bedriftsleder, og da er slike saker alltid viktige.

Hva da? Jo, et lite blogginnlegg jeg fant for en tid siden hos Paul Graham som er en kjent programmerer, investor og blogger fra USA. Han har bygd opp egne selskaper som er solgt med hell til bl.a. Yahoo, så slike gründere skal man lytte til!

Hva er det han sier? Han har formulert 13 setninger som han mener er viktig for oppstartsselskaper. Dette er fornuftige, vektige og selvopplevde setninger om det å etablere et selskap, og som jeg for enkelhets skyld har gjengitt på engelsk nedenfor.

1. Pick good cofounders.
2. Launch fast.
3. Let your idea evolve.
4. Understand your users.
5. Better to make a few users love you than a lot ambivalent.
6. Offer surprisingly good customer service.
7. You make what you measure.
8. Spend little.
9. Get ramen profitable.
10. Avoid distractions.
11. Don't get demoralized.
12. Don't give up.
13. Deals fall through.

Forfatteren ble spurt om hvilken av disse han ville velge dersom han kun hadde mulighet til å ta med et alternativ: Punkt 4 (Understand your users) med følgende begrunnelse:

"Understanding your users is part of half the principles in this list. That's the reason to launch early, to understand your users. Evolving your idea is the embodiment of understanding your users. Understanding your users well will tend to push you toward making something that makes a few people deeply happy. The most important reason for having surprisingly good customer service is that it helps you understand your users. And understanding your users will even ensure your morale, because when everything else is collapsing around you, having just ten users who love you will keep you going."

Så sant som det er sagt!

Hvis dette ga mersmak, så finnes originalen her. Setningene kan se enkle og banale ut, men det er helheten og erfaringen i listen som teller. Min erfaring, på godt og vondt, tilsier at dette representerer vektige råd som ikke bør overses. Jeg har fulgt mange av dem med hell, og noen av dem er oversett med tilsvarende effekt.

Lykke til!

Fryktindeksen faller videre nedover

I dag melder HegnarOnline at fryktindeksen faller tilbake til nivåer før finanskrisen. Den er et mål for volatiliteten på S&P 500, og den kalles også VIX-indeksen. Et fall betyr gjerne mindre nervøsitet i markedet.

I skrivende stund står VIX'en i 37,47 som er det laveste på et halvt år. I følge HegnarOnline er S&P 500 nå på sitt høyeste nivå på tilsvarende lenge, opp 27 prosent fra bunnen i mars, mens Dow Jones er opp 24 prosent.

Noe skjer i markedet selv om det fortsatt rapporteres om lavere industriproduksjon i mange land, mer resesjon og en finanskrise som ikke vil gi seg i år. Aksjemarkedet fanger ofte opp tendenser lenge før realøkonomien, så se ikke bort fra at dette er de første solgløtt på lenge - og at det er et forvarsel på bedre tider.

Skjønner du ikke hva VIX er? Jeg har tidligere skrevet om denne indeksen som ofte viser vei i markedet. Vi får håpe at den gjør det også denne gangen.

God VIX!

Hvordan markedsføre en oppstartsbedrift?

Veldig mye er skrevet om det å markedsføre bedrifter, og i særdeleshet oppstartsbedrifter. Men det går er skille mellom “ordinære” bedrifter og nettbaserte selskaper som lever sitt liv på nettet og har hele sin verdikjede fokusert der. Om sistnevnte er det sagt mye mindre fordi det er nytt, men stadig mer sies fordi nettbaserte bedrifter basert på moderne programvare får en stadig økende samfunnsmessig og økonomisk betydning.

Hvorfor sier jeg dette? Jo, fordi jeg selv er gründer og bedriftsentreprenør som jobber med programvarebaserte innovasjoner og forretningsmodeller. Sist ut er Invenia iLab AS som nylig har lansert det nettbaserte produktet Yoobits for sikker lagring, deling og samarbeid via Internett. Og da tiltrekkes jeg naturlig nok av informasjon om slike type selskaper.

Så til saken: For for et par dager siden la bloggeren Dharmesh Shah ut en ny og nyttig artikkel om dette emnet med tittelen “Startup Marketing: Tactical Tips From The Trenches” der han gir 21 råd til oppstartsselskaper som ønsker å fyre i gang en virksomhet med et begrenset budsjett – noe som er nyttig i disse ulvetider. Man kan lese hans blogginnlegg selv, så hvorfor referere det her? Jo, jeg vil slå et slag for både hans blogg OnStartups.com og viktigheten av oppstartselskaper i norsk næringsliv; og da programvarebaserte bedrifter i særdeleshet fordi jeg jobber med det til daglig.

Før jeg gjengir hans 21 råd, kan det være nyttig å vite litt mer om Dharmesh Shah. Her er det han skriver om seg selv: “As a professional geek I used to work in a reasonably fun job doing what I liked to do (write code). Eventually, I got a little frustrated with it all so at the ripe old age of 24, I started my first software company. It did pretty well. It got a bunch of awards, attracted a bunch of smart people, reached millions of dollars of sales and was ultimately sold for millions of more dollars to a much larger technology company. Since then, I've started more companies, invested in a few and advised a few more. During this entire process, I figured out that there are others out there that are also fascinated with startups and what it takes to make them succeed. So, I started this blog. So basically, this site is for and about software startups.”

Det er mange som mener noe om dette emnet på nettet, men Shah har en praktisk og vellykket erfaring som gründer på området. Så jeg synes det er verdt å lytte til ham.

Så til de 21 nevnte råd. Jeg gjengir dem i forkortet versjon nedenfor selv om de kan leses i full størrelse på hans eget blogginnlegg. Mye kan virke selvsagt, men det er verdt en gjennomlesing da det er mange gode og tungtveiende råd her basert på hans egen erfaring.

God fornøyelse; det er mye klok visdom her for oss gründere! :-)

1. Pick a name that works. Needs to be simple, memorable and unambiguous. The “.com” domain should be available without playing tricks with the name.

2. Put a simple website up. Doesn’t have to be fancy. The goal is to put enough content on the site to start the Google sandbox clock. Don’t worry about the site not saying much.

3. Get some links into the new startup website. If you have a personal website, link to it from there. The goal is to get the Google crawler to start indexing your site.

4. Setup a twitter account. Name of the account should match your company/domain name. Link to your twitter account from your main site and to your main site from your twitter account.

5. Add e-mail subscription. Let people sign-up to get an email when you’re ready to show them the product. A simple email signup form is sufficient.

6. Get a nice logo. Run a quick contest on CrowdSpring or 99Designs and you’ll wind up with something decent enough. Make sure you get the vector file as part of the final deliverable.

7. Setup a Facebook business page for your startup. You’re not going to get many fans in the early days. That’s OK. Just get something out there.

8. Create a clean Facebook URL. Facebook doesn’t allow simple/vanity URLs. So, to make things easier on yourself (and your users), setup a sub-domain and redirect it to your Facebook page.

9. Kick off a blog. You can use one of the free hosting tools (like WordPress.com), but don’t use their domain name. Put your blog on blog.yourcompany.com.

10. Write a blog article that describes how you got to this point. What problem you’re hoping to solve. Why you picked this problem. It should feel a little uncomfortable revealing what you’re revealing.

11. Setup Google Alerts for at least the following: Your company name, link:yourdomain.com and “industry term”. Try to find a good balance for your industry term so you don’t get flooded with alerts.

12. Find three closest competitors. Pretend like someone is paying you $10,000 for locating each competitor. Really try hard. Barely managed to find three? Take a lot of effort? Great.

13. Update your LinkedIn profile. Mention your new startup, and add a link to your startup website to one of the three slots for this purpose. Make sure you specify the anchor text.

14. Get business cards printed. Don’t go overboard, but don’t use a “free” option. I don’t believe in business cards, but you need them to avoid the discussion as to why you don’t have a card.

15. Use the Twitter Grader search feature to find high-impact twitter users in your industry. Start following them. You want to start forging relationships. Start building your twitter network.

16. Create a StumbleUpon account. Specify your areas of interest. Spend 10 minutes a day (no more!) stumbling and voting things up/down.

17. Subscribe to the LinkedIn Answers category that best fits your area of interest. Answer one question a day that you feel like you’ve got some expertise in. Don’t self-promote.

18. Find the bloggers that are writing about your topic area. Subscribe to their feed, and read their stuff regularly. Leave valuable comments and participate in the conversation.

19. Start building some contacts on Facebook. Organize your users into groups. This will come in handy later. Don’t spam people and ask them to visit your website.

20. Grade your website on Website Grader. Fix the basic things. You should be able to get a 50+ just by doing the simple things it suggests. [Disclaimer: I wrote Website Grader].

21. Get Some Analytics: Install some web analytics software and start watching your traffic. Where is it coming from? How is it growing? What keywors are people using to find you?

Lite lystbetont å trene? Nå blir det gøy å løpe!

Det finnes mange gode grunner for å trene, men mange synes dessverre at det ikke er særlig lystbetont - og heller henfaller til en god intensjon om å begynne i morgen. Da er det enklere å sige sammen i godstolen med musikk på øret fra en iPod.

Nå lanserer imidlertid Nike noe som gjør at du blir sittende i stolen uten unnskyldninger: Chip i joggeskoene, kobling mot din iPod under løpeturen og tilgang til et sosiale nettverk på Internett for likesinnede. Dette skal vekke konkurranseinstinktet i deg, skriver DN sitt magasin D2 som har testet de "elektroniske joggeskoene" til Nike som skal gjøre det gøy å trene.

Kort fortalt: Man legger en spesiell chip i venstre sko som kommuniserer med din iPod Nano eller Touch slik at du får sanntidsinformasjon på øret under løpeturen; bl.a. hvor langt du har løpt, hastighet og kaloriforbruk. Musikk kan du også høre. Når du kommer hjem, kan du koble iPod'en til PC'en og laste dine løpedata til en konto på Nikeplus.com der du kan se grafiske fremstillinger, utfordre andre i løping og dele informasjon. Det er visstnok ikke et like godt sosialt nettverk som f.eks. Facebook, men det er en start på å skape et "løpesamfunn" rundt Nike for å stimulere og motivere den enkelte til mer trening - og få flere kunder naturligvis.

Nike kjører i gang en storstilt markedsføringskampanje kalt "Men vs. Women" der de skal bruke kjendiser for å fremme produktet. I Norge er visst Tone Damlie Aaberge en av frontfigurene (utrolig hva man kan bruke norske B-kjendiser til). Du kan i den forbindelse melde deg på Facebook-gruppen “Nike+ Team”; en for menn og en for kvinner. En kan også laste ned ulike widgets, bl.a. til iGoogle, og koble seg til iTunes. Så her brukes ulike sosiale media aktivt i markedsføringen, noe som kalles “social media marketing”.

Dette må jo sies å være en nyttig og helsefremmende gadget, og aldri før har vel uttrykket “løp og kjøp” passet bedre! Resten av testen til D2 kan leses her.

Ingen unnskyldning, takk! Nå kan treningen starte!

Twitter for dummies!

"Hjelp, jeg er på Twitter", skriver Elin Ørjasæter i en kommentar i dag på E24. "Etter lykkelig å ha raslet gjennom aviser og kun aviser i tredve år, har internett kommet og tatt meg", innleder hun med. Og hun skriver godt om sin opplevelse av å være en "Twitter-dummie".

Twitter er et av de raskest voksende sosiale tjenestene på Internett for tiden. Eller skal vi kalle det et fenomen? For dette er nettverksøkonomi i praksis der man nå ser en eksplosiv vekst i en tjeneste som har vokst jevnt og trutt i noen år - og som har etablert en ledende posisjon. Da sier teorien at veksten på et eller annet stadium slår ut i eksponentiell vekst som kan slå knockout på konkurrerende tjenester. De store blir større og de mindre forsvinner ut, forenklet sagt. Og det skjer med Twitter nå.

Så til saken: Elin Ørjasæter har som veldig mange andre for tiden kastet seg på Twitter-bølgen. For en del er dette en ganske uforståelse og unyttig tjeneste, og de forlater fort. For andre blir dette nærmest en mani der det kvitres døgnet rundt i en evig runddans for å få stadig flere "followers" samtidig som en ønsker å følge andre kvitrere ("following"). Jeg har tidligere blogget om hvordan man kan bruke Twitter, og "oppskriften" finnes her. Jeg har også skrevet om de mer seriøse sidene av tjenesten ved at britiske skolebarn nå skal lære Twitter og andre sosiale tjenester.

Jeg merker selv hvordan Twitter-veksten har tatt av de siste ukene. Daglige får jeg nye meldinger om personer som følger meg uten at jeg gjør noe særlig for å oppnå det uten å kvitre når jeg føler for det. Så får vi se hvor lenge fenomenet virker - og hvor lenge Elin Ørjasæter bruker Twitter. Hele kommentaren hennes finnes her, og det er ikke uten grunn den har overskriften "Twitter for dummies".

Twitter kan jo være en fin "innesyssel" dersom det blir dårlig påskevær. Det ser det ikke ut til at det blir i Nord-Norge, så da får Twitter og andre nettjenester vike for ski og uteaktiviteter.

Nå må jeg forlate bloggen for å gå på ski i solskinnet! God påske!

Vet du ikke hva du skal smøre skiene med i påska? Send en SMS til Swix!

Er du en av de mange som liker å gå på ski i påska; og en av de tilsvarende mange som ikke helt vet hva du skal smøre med når du står der med klisteret fra påska i fjor under skiene?

Vel, hjelpen er bare noen tastetrykk unna. Du trenger aldri mer tenke på hva du skal smøre med uansett hvor du er og hvilket vær det er der. Swix har løsningen: Send en SMS til 2030!

Altså: Du sender "Swix" til 2030 og får i retur en SMS der det står hvor du er (i tilfelle du ikke vet det), temperatur på stedet og smøretips for denne temperaturen for snøtypene nysnø, finkornet og grovkornet. Det følger også med en link til en WAP-side der du kan se smøretipset med finere layout. Hvis man er i Tromsø og ønsker tips for Bodø, kan man også søke opp Bodø direkte uten at jeg skjønner hvorfor noen skulle ønske å gå på ski i Bodø i stedet for i Tromsø. Mye vind er det også i Bodø. Vel, man kan i tillegg få smøretips for en gitt temperatur. Swix tilbyr videre videosnutter med tips for hvordan man skal smøre skiene og andre nyttig ting for hjelpeløse påsketurister som fortomlet står der med skiene fra i fjor.

Swix sier at dette fungerer på følgende måte:

• Tjenesten finner ut hvor du er med en feilmargin på 50 meter i tettbebygde strøk og noe mer andre steder. Med andre ord godt nok til å kunne gi et bra smøretips.
• Når systemet vet hvor du er så går det inn på yr.no og finner temperaturen på det aktuelle stedet.
• Ut fra temperaturen sjekker systemet hva som skal tipses i hht. en smørematrise for ”vanlige” skigåere.

Tjenesten koster kr. 5,- pr. SMS og kr. 8,- pr. video. For ordens skyld: Jeg har ikke provisjon for å "reklamere" på denne måten! Syntes bare at dette viser hvordan man på enkle måter kan lage innovative tjenester som mange kan ha bruk for. Det gjelder selvfølgelig ikke meg fordi jeg har en stor smørekoffert fra Swix i bilen. Jeg tenker på dere andre.

God skitur! :-)

John G. Bernander ny NHO-sjef

Det er naturligvis unødvendig å skrive et blogginnlegg om at Bernander blir ny Adm. direktør i NHO etter Finn Bergesen jr. med tiltredelse 21. september i år. Mange andre har pumpet mediebildet fullt med denne nyheten tidligere i dag, så hvorfor melde dette nå?

Vel, den viktigste begrunnelsen er at dette er en sjelden begivenhet som i seg selv fortjener oppmerksomhet. Om ikke for alle nyhetshungrige personer som allerede er kjent med dette, så for etterslekten for å vise at dette er en viktig milepæl for næringslivet. Dernest er jeg så mye involvert i NHO sentralt og regionalt gjennom ulike verv at det er en viktig honnør til NHO å skrive dette innlegget.

På NHO sine nettsider står det bl.a. følgende: "John G. Bernander har bred erfaring fra politikk og næringsliv. Han var kringkastingssjef i NRK fra 2001 til 2007. Han har vært nestleder i Høyre (1991-1994) og stortingsrepresentant (1989-1993). Bernander har også vært statssekretær i Næringsdepartementet og politisk rådgiver i Industridepartementet. Han har også tidligere hatt lederstillinger i næringslivet og var blant annet administrerende direktør i Gard Forsikring (1993-2001). Han er cand.jur. fra Universitetet i Oslo og har bakgrunn fra familiebedrifts- og i småbedriftsmiljø."

Selv peker han på at NHO er viktig i samfunnsdebatten og bidrar med næringspolitiske løsninger. I disse krisetider ser han gode grunner til å trekke på den innovasjonskraft som finnes der. Godt sagt!

NHOs president Paul-Chr. Rieber er glad for å ha fått ny Adm. direktør på plass, og at det ble John G. Bernander som han beskriver som den beste løsningen: "Han har en bred referanseramme som treffer store deler av det arbeidsfeltet som NHO innehar." Han understreker at Finn Bergesen jr. vil fortsette med fullt trykk frem til Bernander overtar. Også Finn Bergesen er glad for valget: "Du får interessante arbeidsoppgaver og en kompetent, entusiastisk og hyggelig stab", sier han til Bernander.

Da burde det meste være sagt om ny NHO-sjef. I alle fall i denne sammenhengen.

Britiske skolebarn skal lære Twitter

Teknologibloggen TechCrunch meldte i går at britiske skolebarn nå skal bruke Twitter som en del av det å lære om sosiale media og nettbasert kommunikasjon. Og ikke nok med det; de skal også lære blogging, podcasting og Wikipedia i tillegg til de tradisjonelle fagene.

Dette skal være et meget stort og viktig skifte i den nye læreplanen til myndighetene, og viser at de tar det digitale samfunnet på alvor i forhold til barnas opplæring og bruk av nye former for kommunikasjon og samhandling i skolen. Dette bør inspirere norske myndigheter til å tenke i samme baner. Hvis ikke, blir de håpløst utdaterte da mange barn bruker dette aktivt i sin fritid allerede. Skolens rolle er ikke bare å lære barna dette (fordi mange kan det fra før), men gi innsikt i hvordan dette kan brukes for å stimulere til økt læring, kunnskap og samhandling i skolen.

Jeg har tidligere skrevet om den eksplosive veksten i bruk av Twitter for øvrig, og det er derfor ikke unaturlig at skolen tar opp i seg slike trender og verktøy. Det viktigste er ikke Twitter eller andre navngitte verktøy siden det er et skiftende motelune, men at barna lærer seg å bruke sosiale media generelt sett siden det er kommet for å bli over tid.

Innovasjon i små kunnskapsbedrifter

Dette er et viktig tema, både i et makroperspektiv (for Norge) og i mikrosammenheng (for den enkelte bedrift). Jeg ble inspirert til å skrive om dette emnet etter å ha lest en artikkel hos forskning.no.

Her skriver professor Jan Inge Jenssen ved Universitetet i Agder om faktorene som påvirker innovasjon i små kunnskapsintensive bedrifter. Han starter friskt ved å si at innovasjon er risikofylt, spesielt for små bedrifter, og man bør ikke feile. Helt rett!

Men hvorfor er det slik? Jo, det er risikofylt å innovere - spesielt for små bedrifter. Ofte lykkes ikke innovasjoner, bl.a. fordi ideene ikke er gode nok i møtet med markedet. Små selskaper har ikke mange andre produkter å overleve på, og en mislykket innovasjonssatsing kan ha katastrofale konsekvenser fordi bedriften har begrensede ressurser og få alternativer når slike krevende satsinger slår feil. Dette kan mange innovative småbedrifter underskrive på, og det blir ikke enklere av at investorene i dagens markedsklima er svært avventende overfor slike bedrifter og satsinger. Dessverre.

Norge har et mål om å utvikle et stort og konkurransedyktig høyteknologisk næringsliv på ulike fagområder. Samtidig har landet mange små og få store kunnskapsbedrifter. Hvis vi skal målet om et kunnskapsintensivt næringsliv, er det viktig at nye bedrifter etableres og at små selskaper med høyt kunnskapsinnhold evner å innovere. Altså en kombinasjon av de store og de små. Symbiose.

Professor Jenssen har de siste par årene jobbet med en studie blant små kunnskapsintensive bedrifter. Hovedmålet er å undersøke hva som påvirker innovasjon i slike bedrifter som konkurrerer nasjonalt og internasjonalt. Her ses det spesielt på betydningen av nettverk fordi små bedrifter ofte har knapphet på kritiske ressurser som personell, kapital, maskiner og informasjon. Nettverk gir tilgang til ressurser som bedriften ikke selv har. Også organisatoriske og interorganisatoriske faktorer har betydning for innovasjon i små kunnskapsbedrifter. Et annet viktig funn er at toppledelsen i slike bedrifter har stor betydning i innovasjonsprosessen. Deres interorganisatoriske atferd er viktig, og det er spesielt viktig at de har kontakt med andre bedrifter og forskningsmiljøer. Studien viser også at det er viktig med et bevisst strategisk fokus; f.eks. påvirket en vekststrategi virksomhetens innovasjon positivt.

Studien viser videre at innovasjon ikke lar seg behandles som ett begrep. Det ble funnet vesentlige forskjeller i hvilke faktorer som driver produktinnovasjon, prosessinnovasjon og markedsinnovasjon.

Det kan sies mye mer om dette emnet, men jeg stopper her. Det finnes tilnærmet uendelig tilgang på informasjon, rapporter og studier av begrepet innovasjon. Det har nærmest gått inflasjon i ordet, og det er derfor vanskelig å skille snørr og bart i mange tilfeller. Innovasjon i småbedrifter er viktigere enn mange tror, og det skjer ikke bare i de store bedriftene. Tvert imot.

La meg til slutt referer Regjeringens innovasjonsmelding som ble lagt frem den 05.12.08 av Nærings- og handelsminister Sylvia Brustad. Den heter “Et nyskapende og bærekraftig Norge” (St.meld. nr. 7 2008-09), og er obligatorisk lesing for alle som bekjenner seg til innovasjon som en viktig verdidriver i samfunnet vårt. Svenneprøven til Regjeringen er om den følges opp av konkrete tiltak.

Det finnes for øvrig mange bøker om innovasjon. Et søk på “innovation” hos Amazon ga i skrivende stund hele 291.095 treff. Ikke alt er like relevant, men her er mer enn mye. God lesing!

TIL møter Rosenborg om to dager. Til snøballkamp!

Våren sørpå rekker nok ikke å sette særlige spor etter seg på to dager her i Tromsø – for i dag var det lite vår i lufta. Derimot var den fylt av snøkrystaller som lavet ned i store mengder. Det som så ut til å bli en ganske snøfattig vinter for en uke siden, tegner nå til å bli en nokså snørik affære for oss som må fjerne den for egen maskin.

Nå er det heldigvis ikke så mye snø som bildet antyder siden det er på grensen til naboen forhøyet med en liten mur. Så dette er er langt fra snøvinteren 1997 der snørekorden ble satt den 29. april med 240 cm. Det er likevel mer skiføre enn fotballføre akkurat nå. Jeg bor bare noen hundre meter sør for Alfheim stadion, så det er ikke mye bedre der – unntatt på matta.

Mandag kl 19.00 skal altså TIL banke Rosenborg og hente ut 3 viktige poeng. Spørsmålet er om det blir med eller uten truger. Mine tanker går nå først og fremst til banemannskapet på Alfheim som skal ha ei grønn (av en eller annen definisjon av ordet grønn) fotballmatte klar til mandag kveld. De eneste som kan smile bredt nå, er Troms Kraft som nok henter inn hoen hundre tusen i strøm for å varme opp matta og holde lys i flomanlegget.

I skrivende stund viser timevarselet mer snø frem til kampstart. Jeg blir naturligvis å finne på tribunen; i tykke "vårklær". Heia TIL! :-)

Ny handelshøgskole i Tromsø ved UiT

Dette er dagens gladnyhet fra Universitetet i Tromsø: De skal etablere en handelshøgskole i Tromsø fom. 1. august i år. Det blir naturligvis verdens nordligste handelshøgskole i den grad det betyr noe (som mye annet her nord). Viktigere er at det blir Norges eneste skole av denne type ved et universitet med den faglige tyngden og det nettverket det kan gi.

I følge nyheten fra UiT etableres Handelshøgskolen i Tromsø som et resultat av fusjonen mellom UiT og Høgskolen i Tromsø. Tidligere ble det tilbudt økonomiutdanning ved begge disse institusjonene. Nå er fagmiljøene slått sammen til Handelshøgskolen i Tromsø.

Norge får med dette sin fjerde handelshøgskole, og de skal ha dybdekompetanse innen økonomi, markedsføring, ledelse, entreprenørskap og samfunnsøkonomi. Samtidig vil vi være en del av et universitet med stor breddekompetanse, sier instituttleder og professor Derek Clark ved Handelshøgskolen i Tromsø. Videre sies det at skolen skal drive forskning og forskningsbasert undervisning av høy nasjonal og internasjonal kvalitet i samarbeid med sine omgivelser. Utdanning og forskning skal integreres for å skape et dynamisk kunnskapsmiljø for studenter og ansatte. Fine greier!

Og nesten viktigst av alt: Handelshøgskolen i Tromsø skal samarbeide tett med næringslivet der det vil være et særskilt fokus på nordområdene (selvfølgelig). Direkte Grete Kristoffersen i Næringsforeningen i Tromsøregionen er naturligvis fornøyd.

- Jeg mener at en handelshøgskole på UiT er tidsriktig og at denne vil bidra til å gjøre både Nord-Norge og Tromsø mer attraktiv for kunnskapsmedarbeidere som søker jobb her. At Tromsø kan skilte med handelshøgskole er viktig i kampen om de "gode hodene" først og fremst for næringslivet. Jeg håper dette vil bidra positivt til å styrke en nødvendig kommersialiseringskultur i regionen, og at dette kanskje kan smitte over på all viktig forskning som skal gjennomføres i nord fremover. Næringslivet har lenge sett behovet for å få samlet studieretninger på ett sted og jeg ser frem til å samarbeide med handelshøgskolen om fremtidig nærings- og samfunnsutvikling fremover, sier hun på nettnyheten til UiT.

Første kull tas dermed opp kommende høst, og det kan allerede nå søkes opptak til de ulike studiene som skal tilbys.

Løp og søk!

Bruker du også Twitter? Da er du er ikke alene!

Twitter er et merkelig fenomen, og hvis du ikke vet hva det er (eller ikke skjønner konseptet) så bør du finne ut av det snarest. For det er en av de raskest voksende tjenestene på nettet.

Mashable meldte i går at denne tjenesten har vokst med imponerende 1.382 % det siste året med millioner av brukere hver dag over hele kloden. Utfordringen deres er å finne en god prismodell siden de er en gratistjeneste uten særlig inntekt, men det er et annet interessant tema jeg får komme tilbake til en annen gang. Et hint om deres nye forretningsplan kan imidlertid finnes her i et intervju på Forbes.com.

Et søk etter "twitter" på Google gir absurde 261 millioner treff. God lesning! En enklere måte å lære Twitter er å lese noen innføringsartikler på nettet, f.eks. her på dinside.no. Du kan også finne mye internasjonalt, bl.a. hos Mashable som har mye om Twitter her. Det å bruke Twitter via deres ordinære webgrensesnitt er ikke det beste, og derfor har det utviklet seg en hel industri som lager andre klienter som du kan ta i bruk. Selv bruker jeg Twhirl og TweetDeck basert på Adobe Air. Slike grensesnitt gir bedre oversikt og enklere bruk, og sistnevnte lanserte denne uka en ny versjon der man også kan publisere meldinger direkte til Facebook i tillegg til Twitter. En melding på Twitter kalles for øvrig en "tweet", og du kan følge en annen person sine meldinger - noe som kalles "following". Andre som følger deg er "followers". Got it?

Jeg skal ikke gå inn på de mange eksemplene på mer eller mindre nyttig bruk av Twitter, men nøyer med med å nevne et par: Digi.no skriver at Dell bruker Twitter som en salgskanal, og Barack Obama gjorde Twitter verdenskjent når han brukte det i sin valgkamp. Han (eller rettere sagt hans valgkampstab) sendte ut hundrevis av meldinger for å få velgere, mens det er mindre kjent at det i skrivende stund bare er lagt ut tre meldinger etter at han vant valget. Snakk om "valgtweets"! Kan også kort nevne at NRK Beta lenge har vært aktiv på området.

Onde tunger vil si at Twitter ikke har noe fornuftig anvendelse, men da har de ikke skjønt hvordan nye sosiale media kan brukes. Så Twitter er egentlig en test på om du følger med i tiden. :-)

Ja, jeg er på Twitter. Velkommen som "follower" her!

VIX: Fryktindeksen som viser vei i markedet

Det er mange måter å måle nervøsitet og frykt i markedet på; følge med på børsen, lese aviser, bruke nettet, høre på naboen eller se på stjernehimmelen - for å nevne noe. Mer eller mindre gode kilder kan man vel fastslå. Men hva med en fryktindeks som kan vise bedre vei i mørket? Jo, det finnes!

VIX-indeksen, også kalt "fryktindeksen", skal i følge de lærde gi en god indikasjon på nervøsiteten i markedet. Det er en indeksen som måler volatiliteten på S&P500 som er en vektet indeks av 500 aktivt handlede aksjer i USA. VIX er en forkortelse for "Chicago Board Options Exchange Volatility Index". Høye indekstall er en indikasjon på mer nervøsitet i markedet. Høyeste notering kom i fjor høst med 89,53 som er all time high. Til sammenligning var den 40,56 etter terrorangrepet 11.09.01. I skrivende stund er den 43,74, og den kalkuleres real-time på Chicago Board Options Exchange.

Hegnar.no stiller i dag spørsmål om bunnen i aksjemarkedet er passert, men det pekes samtidig på at VIXen fortsatt er historisk høy. Og vi skal ikke lenger tilbake enn til 2. mars når det i en nettnyhet hos dn.no stod: "Dow Jones raste gjennom et nytt gulv til under 7000 poeng, og S&P500-indeksen har ikke endt lavere siden 1996." Se selv; her er live S&P500 og VIX.

VIX eller ikke VIX. Kanskje bedre å finne retningen i markedet ved å spå i kaffegrut, mugg eller tarotkort?

Man U - Liverpool: 1-4

Ord er overflødige!
You'll Never Walk Alone!

Bør begrepet "IKT" begraves?

Begrepet "IKT" har eksistert siden 1997 i hht. Språkrådet, og er godt innarbeidet i det norske språket. Før det snakket man om "IT" (som mange fortsatt gjør), noe som dukket opp på 80-tallet. På 70-tallet var det "ADB" mens det før det var "EDB". Før det var det ikke noe.

Spørsmålet er om IKT-begrepet bør begraves fordi det hemmer mer enn det fremmer bransjen og dens utvikling i hht. en artikkel på dagensit.no. Ja, du leste rett. Eirik Solheim, som er medieutvikler hos NRKbeta, mener at IKT høres ut som noe som foregår nede i en mørk kjeller. Studier som kalles IKT virker ikke attraktive for unge folk som skal velge fag, og begrepet er så dårlig at det i ytterste konsekvens forhindrer politikerne fra å gi nok forskningspenger til fagområdet, mener han.

Wow! Ro ned! Er det så ille? Ja, han mener videre at det er et begrep forbundet med eldre forretningsmenn i dress som skal snakke om IT-løsninger. Talking about me?

Vel, man skal ikke uten videre kimse av et slikt budskap. Solheim skal være anerkjent på sitt område, og han kan ha et poeng uten at jeg skal være bastant. Men hva med begrepet "informatikk" som brukes mye i akademia? Hos Språkrådet har man ikke problemer med IKT-begrepet. Torbjørg Breivik sier at det er veldig presist selv om ungdom kan oppfatte det som teknisk og fremmedgjørende.

IKT står forresten for "informasjons- og kommunikasjonsteknologi". Selv bruker jeg ofte IT fordi jeg vokste opp med det i studier og jobb, og K'en synes for meg å være unødvendig fordi kommunikasjon er implisitt i IT-begrepet. Her strides sikkert de lærde.

Mulig konklusjon: IKT-begrepet er som resten av denne huritigskiftende bransjen; det er kommet for å bli forandret!

Sosiale nettverk er nå mer populært enn epost

Analysefirmaet Nielsen Online rapporterer at sosiale nettverk nå er mer populært enn epost. Det er i så fall en stor milepæl mtp. Internett da epost har vært det mest brukte verktøyet for kommunikasjon. Hurra/æsj (stryk det som ikke passer).

To tredjedeler av verdens Internett-brukere besøker sosiale nettverk og blogger, noe som utgjør nesten 10 % av all tid brukt på nettet i hht. den nye Nielsen-rapporten "Global Faces and Networked Places". Tid bruk på slike steder vokser mer enn tre ganger så mye som den generelle Internett-veksten. Er du med? Det er uansett mye, for å si det slik.

"Social networking has become a fundamental part of the global online experience,” sier John Burbank som er CEO hos Nielsen Online. “While two-thirds of the global online population already accesses member community sites, their vigorous adoption and the migration of time show no signs of slowing.” Så er det sagt!

Mens sosiale nettverk startet blant de unge, er dette nå et fenomen som vokser raskest hos den voksne brukergruppen. Dette kan man se tydeligst hos Facebook hvor den største veksten har vært blant brukere i alderen 35-49 (+24,1 mill), mens de fra desember 2007 til desember 2008 fikk dobbelt så mange nye brukere i alderen 50-64 år (+13,6 mill) som de under 18 (7,3 mill). Alt dette i hht. Nielsen Online slik figuren nedenfor viser.

Nyheten fra Nielsen Online finnes her, og man kan da kanskje konkludere med at Internett er kommet for å bli? :-)